Ce PDF complet sur le programme présente le déroulement avec les dates et le temps estimé à y consacrer.
Comprendre et s'orienter dans la dynamique organisationnelle
- Le rôle du juriste d’entreprise
- La nature de la gestion stratégique
- La structure organisationnelle et son évolution au fil de la croissance de l’organisation
- Les causes et conséquences de la culture organisationnelle
- Résolution de problèmes et prise de décision efficaces
Mettre en pratique le leadership dans son entreprise
- Gouvernance
- Questions liées à l’emploi
- Communications d’entreprise
- Assurances
- Droit de la vie privée
- Propriété intellectuelle
- Fusions et acquisitions
- Insolvabilité
- Conformité aux mesures réglementaires
- Maîtrise des risques
Devenir gestionnaire
- Bases de la gestion financière
- Communications efficaces au sein de l’entreprise
- Les défis personnels et organisationnels de la transition vers la fonction de gestionnaire
Chef de contentieux efficace : passer de gestionnaire à dirigeant
- Gérer les défis très particuliers du service juridique
- Gestion du risque
- Passer de gestionnaire à dirigeant
- Évaluation écrite et orale JEA.C
